3308baja
Improve Business

Improve Business

Pandemia do Covid-19: entenda como o Design Thinking pode ser a ferramenta ideal para ajudar seus colaboradores no pós crise

Em momentos de profundas transformações globais, o Design Thinking vem como uma ferramenta eficiente e objetiva para encontrar novas soluções.

Em meio ao surgimento da pandemia do Covid-19, vimos uma série de empresas apresentando respostas rápidas para a crise – a maioria delas no sentido de prestar serviço à sociedade de algum modo. É bem possível que muitas dessas empresas tenham familiaridade com as técnicas de Design Thinking, uma vez que essa ferramenta permite que as equipes identifiquem problemas de uma forma mais ampla, pensem em alternativas de modo empático com o usuário final e construam protótipos de suas ideias antes de colocá-las no mercado. 

O Design Thinking tem foco centrado no ser humano e também com uma visão de futuro mais abrangente e aberta à inovação. O novo coronavírus é apontado como um acelerador de futuros por especialistas, ou seja, a pandemia nos força a adotar de imediato transformações que seriam feitas gradualmente ao longo dos anos. 

Neste momento, sairão à frente as empresas que estiverem dispostas a abrir mão de paradigmas, abraçar a inovação e se dispuserem a repensar estruturas e modelos que estão deixando de fazer sentido no momento que estamos atravessando. É exatamente por isso que acreditamos que o DT pode ser a ferramenta necessária para que sua equipe descubra o melhor caminho para vencer essa crise. 

O que o Design Thinking propõe? 

A proposta do DT é fazer com que as pessoas pensem fora da caixa. O que isso significa? Podemos trazer a explicação para uma tradução literal do termo: é uma forma de levar as pessoas a pensarem como designers. Ou seja, repensarem a forma como estruturam o pensamento de modo que os processos sejam centrados nos usuários. Essa ordenação mental fica mais clara quando são feitos processos imersivos para mergulhar nos problemas e encontrar todos os desmembramentos deles. 

Uma vez que os problemas são desmembrados, é possível também traçar diferentes soluções para cada um deles. Com as possíveis soluções mapeadas, temos o ambiente perfeito para prototipar e testar as ideias, para então lançá-las ao mercado.

Todo esse processo é feito de forma disruptiva, o que motiva sua equipe a sair da zona de conforto para encarar tanto os problemas quanto as soluções. De um modo geral, percebemos que muitas empresas acabam enfrentando dificuldades maiores para superar crises quando permanecem estagnadas em seus próprios vieses. A falta de abertura para a mudança e para um viés de inovação impede que elas acompanhem a velocidade que o mundo se transforma. 

Certamente esse é o momento em que as empresas percebem a necessidade de adotarem processos mais humanizados e também de encontrar soluções mais eficientes e diferenciadas. E neste sentido, acreditamos que esse processo poderá ser a resposta que a sua equipe precisa neste momento. 

Aproveite melhor os recursos que você já tem

Uma das vantagens oferecidas pelo Design Thinking é oferecer a possibilidade de otimizar os seus recursos atuais – tanto humanos quanto materiais. Isso significa focar os esforços e os recursos disponíveis de formas diferenciadas, desenhar os processos que serão modificados com mais clareza a partir da perspectiva do usuário. Abaixo, listamos alguns benefícios para sua equipe com o nosso curso sobre Design Thinking: 

Para a Organização

  • Desenvolver uma postura proativa de resolução de problemas, de forma criativa e sustentável;
  • oferecer ambiente para a exploração da inteligência e a criatividade dos colaboradores;
  • fomentar a colaboração entre áreas e dentro de equipes específicas de trabalho;
  • ampliação do conhecimento sobre ferramentas que tornam o trabalho mais eficaz;
  • organização de competências para montagem de equipes com múltiplas skills;
  • acelerar os processos de inovação fazendo com que os projetos andem mais rápido de uma fase para outra, tangibilizando esforços;
  • abordar, de forma inovadora, as primeiras fases da criação de novos produtos, serviços e modelos de negócios, reduzindo custos desnecessários.

 Para os colaboradores 

  • Aprender a identificar com clareza e criar soluções para problemas complexos;
  • entender como usar o Design Thinking para acelerar projetos de inovação;
  • aprender na teoria e na prática como trabalhar colaborativamente no desenvolvimento de uma solução;
  • ferramentas práticas que auxiliam no trabalho em grupo;
  • como organizar esforços e reduzir custos com investimentos equivocados;
  • aprender na prática as técnicas de prototipagem;
  • desenvolver competência para compartilhamento de ideias estruturadas (Business Case).

Você sente que este é o momento para rever os processos da sua empresa? Entende que é hora de auxiliar a sua equipe com um processo objetivo, diferenciado e bem direcionado? Este é o momento de entrarmos em cena para te ajudar. Entre em contato com a gente pelo formulário abaixo, será um prazer imenso conversar com você e entender mais a fundo os seus desafios atuais.

COMPARTILHE ESTE POST

Compartilhar no facebook
Compartilhar no google
Compartilhar no twitter
Compartilhar no linkedin
Compartilhar no pinterest
Compartilhar no print
Compartilhar no email

Que tal nos contar sobre o
que você está querendo saber?

Que tal nos contar sobre o que você está querendo saber?

We Work Paulista
Av. Paulista, 1374
Bela Vista, São Paulo - SP
01310-100
Email: contato@improve.business
pt_BR
en_US es_AR pt_BR
Artboard 2@150x

Insira os dados abaixo para efetivar o download.