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explorar

Acreditamos que o conhecimento sobre vários temas é importante, mas a prática é imprescindível para o domínio e aplicação de cada conceito. Por isso, a Improve pode oferecer experiências práticas, conectadas ao conteúdos abordados e com as características dos participantes.

Os temas abaixo poderão ser apresentados à sua equipe nos formatos:

  • Workshops de 8 horas
  • Cursos de 20 horas
  • Bootcamps de 40 horas

Facilitações, onde você terá nossos Improvers apoiando o seu projeto

serviços improve

Clique nos serviços abaixo para saber mais.

A missão aqui é entender o corpo inicial do projeto e reenquadrá-lo de acordo com os objetivos que a empresa deseja alcançar. O realinhamento acontece a partir da imersão nos problemas que existem nesse projeto e da busca por premissas para reformulá-lo. Esse é o trabalho necessário para que se possa definir com mais precisão no que se deve focar e quais são as oportunidades que devem ser aproveitadas.

Aprenda qual é o valor do Design Thinking. Aqui você entenderá a importância do DT e como ele permeia todo o processo criativo na solução de problemas. Além disso, entenderá como incorporá-lo em situações reais.

Aumente as chances de ter um negócio de fato inovador, por meio do uso de metodologias e ferramentas que transformam uma ideia em resultados efetivos.

Entenda as várias oportunidades para inovar dentro de um negócio. Para isso, conheça  as 12 áreas da inovação e a relação entre elas.

A criação de personas funciona como uma espécie de bússula ou radar para o desenvolvimento de um projeto. Com o auxílio delas, conseguimos criar empatia com o cliente e entender mais perto os problemas reais. Nosso papel é mostrar a importância das personas e como construí-las.

Ajudamos você a entender quais ferramentas usar e como realizar pesquisas de campo. Além disso, te auxiliamos a conhecer mais a fundo as maiores motivações que seus clientes têm para usarem um serviço.

Quando uma pessoa adere a um serviço, todas as experiências que ela tem durante o uso vão construir a sua avaliação. Ao final dessa jornada, fica a leitura interna que ela teve da experiência e a possibilidade de se tornar um cliente satisfeito e recorrente. Cada detalhe dessa jornada é crucial para construir uma boa lembrança e possibilitar que ela compartilhe o que viveu com outras pessoas.

Este é o momento de definir estratégias e modelos de troca de valores nas interações entre o usuário e o serviço oferecido. Aqui é feita a análise de oportunidades e de intenções do usuário. Por meio dessa elaboração, teremos as premissas para traçar o roadmap de construção e implementação do modelo de negócios.

Criar e contar histórias é inerente ao ser humano. Sendo assim, seja para uma entrevista de emprego, o lançamento de um produto ou qualquer atividade do mundo dos negócios, você precisará desenvolver o Storytelling.

Já que estamos aqui para te ajudar a superar desafios e buscar formas de transformar o seu negócio, nada mais justo do que provar que estamos aptos a isso. Proponha um desafio que pode ser parte da realidade de sua empresa: acionamos a rede e resolvemos o seu problema.

A missão aqui é entender o corpo inicial do projeto e reenquadrá-lo de acordo com os objetivos que a empresa deseja alcançar. O realinhamento acontece a partir da imersão nos problemas que existem nesse projeto e da busca por premissas para reformulá-lo. Esse é o trabalho necessário para que se possa definir com mais precisão no que se deve focar e quais são as oportunidades que devem ser aproveitadas.

Aprenda qual é o valor do Design Thinking. Aqui você entenderá a importância do DT e como ele permeia todo o processo criativo na solução de problemas. Além disso, entenderá como incorporá-lo em situações reais.

Aumente as chances de ter um negócio de fato inovador, por meio do uso de metodologias e ferramentas que transformam uma ideia em resultados efetivos.

Entenda as várias oportunidades para inovar dentro de um negócio. Para isso, conheça  as 12 áreas da inovação e a relação entre elas.

A criação de personas funciona como uma espécie de bússula ou radar para o desenvolvimento de um projeto. Com o auxílio delas, conseguimos criar empatia com o cliente e entender mais perto os problemas reais. Nosso papel é mostrar a importância das personas e como construí-las.

Ajudamos você a entender quais ferramentas usar e como realizar pesquisas de campo. Além disso, te auxiliamos a conhecer mais a fundo as maiores motivações que seus clientes têm para usarem um serviço.

Quando uma pessoa adere a um serviço, todas as experiências que ela tem durante o uso vão construir a sua avaliação. Ao final dessa jornada, fica a leitura interna que ela teve da experiência e a possibilidade de se tornar um cliente satisfeito e recorrente. Cada detalhe dessa jornada é crucial para construir uma boa lembrança e possibilitar que ela compartilhe o que viveu com outras pessoas.

Este é o momento de definir estratégias e modelos de troca de valores nas interações entre o usuário e o serviço oferecido. Aqui é feita a análise de oportunidades e de intenções do usuário. Por meio dessa elaboração, teremos as premissas para traçar o roadmap de construção e implementação do modelo de negócios.

Criar e contar histórias é inerente ao ser humano. Sendo assim, seja para uma entrevista de emprego, o lançamento de um produto ou qualquer atividade do mundo dos negócios, você precisará desenvolver o Storytelling.

Já que estamos aqui para te ajudar a superar desafios e buscar formas de transformar o seu negócio, nada mais justo do que provar que estamos aptos a isso. Proponha um desafio que pode ser parte da realidade de sua empresa: acionamos a rede e resolvemos o seu problema.

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